경상북도가 산하 공기업인 경북개발공사와 경북관광공사 노사와 함께 임금피크제를 도입키로 했다.

또, 공무원조직도 성과주의를 강화한 하후상박(下厚上薄) 체제로 빠르게 탈바꿈시켜 나가기로 했다. 이를 통해 절감된 인건비로는 신규 채용을 늘려 청년일자리 창출에 기여하겠다는 것이다.

먼저, 경북개발공사는 정년인 60세 전 3년 동안 임금의 총 45%를 감액(1년차 5%, 2년차 15%, 3년차 25%)하고, 하반기에는 조직을 개편해 현재 18명인 관리직원을 9명으로 50%(9명 감축) 줄인다는 계획이다.

4급 이상 직원에만 적용하던 연봉제를 5급 이하 및 기능직 직원에도 확대 적용하는 ‘전 직원 연봉제’를 실시, 개인의 업무성과에 따라 임금을 차등 지급키로 했다.

관리직원을 절반(15%에서 8%)으로 줄이는 등 지난해부터 강도 높은 자구노력을 이어온 경북관광공사도 내년부터 임금피크제 도입키로 했다.

현재 58세인 정년을 60세로 2년 연장하는 대신, 58세에 20%, 59세에 25%, 60세에 30% 등 총 75%의 연봉을 감액하는 것이 핵심이다.

경북도는 두 공기업의 임금피크제 도입으로 절감된 인건비로 향후 5년간 34명(개발공사18, 관광공사16)의 청년일자리를 창출할 계획이다.

경북도 공무원의 경우, 이미 정년이 60세 이상으로 정해져 있어 임금피크제를 그대로 적용하기는 어렵지만, 적어도 이러한 취지에 대해서는 공유해야 한다고 보고, 성과중심의 조직으로 탈바꿈 시켜 나갈 계획이다.

무엇보다, 연봉제 적용을 받고 있는 4급 이상 공무원과 개방형 공무원에 대한 실적평가를 강화한다.

형식에 치우쳐온 연봉제를 확실하게 적용하겠다는 것이다. 실적 평가에 따른 성과급 차등을 대폭 강화하고, 실적이 부진한 연봉제 공무원에 대해서는 과감한 재정적 패널티를 부여해 나갈 방침이다.

김관용 도지사는 “그동안 수차례에 걸친 노·사 실무협의회를 통해 갈등을 원만히 마무리하고 정부정책에 잘 따라준 양 기관 노․사에 고마움을 전한다. 합의된 사항을 바탕으로 조속히 관련규정 개정 등 행정절차를 완료해 줄 것.”을 당부했다.

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